Donnez le maximum de chances à votre innovation
en collaborant avec une experte tierce partie qui fait émerger vos idées, co-crée des stratégies alignées, et accompagne leur mise en action, pour synchroniser vos équipes en interne et les parties prenantes en externe et ainsi cibler efficacement vos communications.
Les avantages
de notre méthode d’accompagnement incluent découverte des potentiels, co-création stratégique et mise en action avec un fort alignement interne et externe :
Vision Partagée et Cohésion Équipe
Grâce à un alignement interne, tous les collaborateurs ont une vision commune de l’innovation, ce qui renforce la cohésion et la motivation de l’équipe.
Une équipe unie travaille plus efficacement, ce qui accélère la prise de décision et réduit les malentendus ou les conflits.
Communication Cohérente et Ciblée
L’alignement externe permet à l’ensemble des équipes de communiquer de manière cohérente et ciblée sur les innovations de l’entreprise
Un message clair et uniforme renforce la crédibilité et l’impact de l’entreprise sur le marché, améliorant ainsi sa réputation et sa compétitivité.
Maximisation du Potentiel d’Innovation
En utilisant la maïeutique pour faire émerger des idées cachées et en impliquant les équipes dans la co-création, le potentiel d’innovation est pleinement exploité.
Cela conduit à des solutions innovantes plus pertinentes et adaptées aux besoins réels, augmentant ainsi les chances de succès sur le marché.
Cas d'étude
Accompagnement Personnalisé et Mise en Action
Un syndicat d’énergie souhaitait impliquer les agents dans la mise en oeuvre des projets de transformation du SI pour s’assurer qu’ils correspondaient bien à leurs attentes, tout en fédérant les équipes autour du changement.
Il avait également besoin, dans la phase suivante de mise en route des grands projets du SI, de gestion et de coordination entre les équipes internes, les parties prenantes et les prestataires informatiques externes.
Nous avons entamé une collaboration sur plusieurs années avec le syndicat d’énergie avec au démarrage des ateliers de redéfinition des objectifs des grands projets, puis des ateliers de co-création inter-services qui ont permis de faire émerger les besoins et de concevoir les maquettes des futurs projets.
Actuellement nous assurons la coordination et la gestion de l’ensemble des projets mis en oeuvre.
Je te remercie Elvire pour la qualité de ton accompagnement à la fois très professionnel, dynamique et rassurant pour tous.
Cyrille Ségalard
Directeur Général des Services, TE46